22.财务管理:第十四章 标准成本法

第十标准成本法 

一、标准成本及其制定

标准成本

1.“标准成本”一词在实际工作中有两种含义:一种是“成本标准”;另一种是“标准成本”。

成本标准

即单位产品的标准成本,根据单位产品的标准消耗量和标准单价计算

成本标准=单位产品标准成本=单位产品标准消耗量×标准单价

标准成本

根据实际产品产量和单位产品成本标准计算。

标准成本(总额)=实际产量×单位产品标准成本


2. 按其适用期分类

成本类型

说明

现行标准成本

(1)现行标准成本是指根据其适用期间应该发生的价格、效率和生产经营能力利用程度等预计的标准成本

(2)可以作为评价实际成本的依据,也可以用来对存货和销货成本进行计价。

基本标准成本

(1)基本标准成本是指一经制定,只要生产的基本条件无重大变化,就不予变动的一种标准成本

(2)基本标准成本与各期实际成本进行对比,可以反映成本变动的趋势;

(3)不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。

所谓生产的基本条件的重大变化是指:

(1)产品的物理结构的变化;

(2)重要原材料和劳动力价格的重要变化;

(3)生产技术和工艺的根本变化

只有这些条件发生变化,基本标准成本才需要修订。

由于市场供求变化导致的售价变化和生产经营能力利用程度变化,由于工作方法改变而引起的效率变化等,不属于生产的基本条件的重大变化。


标准成本制定

1.直接材料标准成本

2.直接人工标准成本

3.制造费用标准成本

(1)变动制造费用标准成本

变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算总数/直接人工标准总工时

变动制造费用标准成本=单位产品直接人工的标准工时×每小时变动制造费用的标准分配率

(2)固定制造费用标准成本

固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算总额/直接人工标准总工时

固定制造费用标准成本=单位产品直接人工标准工时*每小时固定制造费用的标准分配率

【小结】成本标准=用量标准×价格标准

成本项目

用量标准

价格标准

直接材料

单位产品材料消耗量

原材料单价

直接人工

单位产品直接人工工时

小时工资率

制造费用(分变动和固定)

单位产品直接人工工时(或台)

标准分配率

 

二、标准成本的差异分析

标准成本的差异分析

【计算分析常考点】价差均用实际数量,量差均用标准价格。记清计算方法,可以实际运用即可。

(1)变动成本差异分析
        

1. 直接材料差异分析

1)价差:材料价格差异=实际数量×(实际价格-标准价格)

2)量差:材料数量差异=(实际数量-标准数量)×标准价格

 

2. 直接人工差异分析

1)价差:工资率差异=实际工时×(实际工资率-标准工资率)

2)量差:人工效率差异=(实际工时-标准工时)×标准工资率

 

3. 变动制造费用的差异分析

1)价差:变动制造费用耗费差异=实际工时×(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)

2)量差:变动制造费用效率差异=(实际工时-标准工时)×变动制造费用标准分配率


 4.  变动成本差异原因

差异分析

用量差异

价格差异

材料量差异

人工效率差异

变动制造费用效率差异

材料价格差异

人工工资率差异

变动制造费用耗费差异

主要责任部门

主要是生产部门的责任,但也不是绝对的(如采购材料质量差导致材料数量差异或工作效率慢是采购部门责任)

采购部门

人事劳动部门管理

部门经理负责

 

【例题1·单选题】甲公司采用标准成本法进行成本控制。某种产品的变动制造费用标准分配率为3元/小时,每件产品的标准工时为2小时。2014年9月,该产品的实际产量为100件,实际工时为250小时,实际发生变动制造费用1000元,变动制造费用耗费差异为(   )元。(2014)

A.150    B.200    C.250    D.400

【答案】C

【解析】变动制造费用的耗费差异=(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)×实际工时=(1000/250-3)×250=250(元)。

【套路】变动成本差异分析的通用分析思路:价差是价格导致的差异,应该用的实际数量才能反映出真实的价格差异。量差是数量导致的差异,用标准价格也能反映出真实的差异。耗费差异指的是价差,效率差异、能量差异指的是量差。

 

固定制造费用差异分析

【计算分析题常考点】掌握二因素法和三因素法的概念和计算方法。

1. 二因素分析法

1)固定制造费用耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数

2)固定制造费用能量差异=固定制造费用预算数-固定制造费用标准成本

=固定制造费用标准分配率×生产能量-固定制造费用标准分配率×实际产量标准工时

=(生产能量-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率

 

2. 三因素分析法

耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率×生产能量

闲置能量差异=固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率

效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率

 

【例题2·单选题】使用三因素分析法分析固定制造费用差异时,固定制造费用的效率差异反映()。(2013年)

A.实际工时脱离生产能量形成的差异

B.实际工时脱离实际产量标准工时形成的差异

C.实际产量标准工时脱离生产能量形成的差异

D.实际耗费与预算金额的差异

【答案】B

   【解析】 效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率,选项B正确。选择D为耗费差异,选项A为闲置能量差异,选项C为能量差异。

【例题3·单选题】甲公司本月发生固定制造费用15800元,实际产量1000件,实际工时1200小时,企业生产能量1500小时,每件产品标准工时1小时,固定制造费标准分配率10元/小时,固定制造费用耗费差异是(  )。 (2015)

A.不利差异800元                       B.不利差异2000元

C.不利差异3000元                      D.不利差异5000元

【答案】A

【解析】 固定制造费用耗费差异是指固定制造费用的实际金额与固定制造费用预算金额之间的差额。由于固定费用不因业务量的改变而改变,因此计算固定制造费用预算金额时,不能按照实际产量计算,应该按照生产能量工时和固定制造费用标准分配率计算,即本题中固定制造费用预算金额=1500×10=15000(元),所以,固定制造费用耗费差异=15800-15000=800(元),属于不利差异。

 

发表回复
你还没有登录,请先登录注册
17条回复