每日一练

【例题1·单选题】近年来，国产品牌智能手机企业强势崛起，出货量迅猛增长，与国际品牌智能手机在市场上平分秋色。中低端智能手机市场基本被国产智能手机占领，新进入者难以获得市场地位。同时，由于运营商渠道调整，电商等渠道比重加大，产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。根据上述情况，国内智能手机产业目前所处的生命周期阶段是（    ）。（2018年）

A．导入期

B．成长期

C．成熟期

D．衰退期

【答案】C

【解析】产品“同质化”现象加剧，“价格战”日趋激烈。体现的是产品生命周期成熟期的特点。

【例题2·单选题】甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（    ）。（2013年）

A. M国汽车零部件产业发展状况

B. M国政府对汽车业发展的产业政策

C. M国劳动力价格和素质

D. M国对汽车的需求状况

【答案】 B

【彬哥解析】 国家竞争优势的4个决定因素：（1）生产要素：包括人力资源、天然资源、知识资源、资本资源、基础设施；（2）需求条件：主要是本国市场的需求；（3）相关与支持性产业：这些产业和相关上游产业是否有国际竞争力；（4）企业战略、企业结构和同业竞争的表现。所以，选项 B不属于钻石模型的要素。

【例题3·单选题】甲公司是C国著名的生产和经营电动汽车的厂商。2017年，公司制定了国际化战略，拟到某发展中国家N国投资建厂。为此，甲公司委托专业机构对N国的现有条件进行了认真详细的分析。根据波特的钻石模型理论，下列分析中不属于钻石模型4要素的是（    ）。（2018年）

A．N国电动汽车市场刚刚兴起，市场需求增长较快

B．N国电动汽车零部件市场比较落后，供应商管理水平较低

C．N国劳动力价格相对C国较低，工人技术水平和文化素质不高

D．N国政府为了保护本国汽车产业，对甲公司的进入设定了限制条件

【答案】D

【解析】钻石模型4要素是：生产要素；需求条件；相关与支持性产业；企业战略、企业结构和同业竞争对手的表现。A属于需求条件；选项B属于相关与支持性产业；C属于生产要素。

【例题4·多选题】甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作出的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（     ）。（2015年）

A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略

B.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略

C.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略

D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略

【答案】AD

【解析】内部环境中：S代表优势，W代表劣势。外部环境中：O代表机会，T代表威胁。甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势，“市场竞争激烈”属于外部环境中的威胁。此为WT战略，所以选项A正确。甲公司拥有“雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势，但“自身研发能力不足”属于内部环境中的劣势，而SWOT分析的战略是内部和外部环境的组合，所以不会出现内部环境中的优势和劣势的结合。所以选项B错误。甲公司新业务的“相关技术研发力量不足”属于内部环境中的劣势，但面对“国家政策的支持”属于外部环境中的机会，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略。所以选项C错误。甲公司“拥有雄厚的资金实力和品牌优势”属于内部环境中的优势，借“国家政策支持的东风”属于外部环境中的机会，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略。所以选项D正确。

【例题5·多选题】下列各项对企业资源能力的价值链分析表述中，正确的有（　　）。 （2014年）

A. 支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一

B. 选择或构筑价值链各项活动之间的最佳联系方式，有利于提高价值创造和战略能力

C. 价值链分析适用于多元化经营企业对企业资源能力进行考察

D. 价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业与企业的价值链之间

【答案】ABD

【解析】企业资源能力的价值链分析要明确以下几点：

（1）确认支持企业竞争优势的关键性活动。支持企业竞争优势的关键性活动是企业独特能力之一（选择A正确）。

（2）明确价值链内各种活动之间的关系。价值链中基本活动之间、基本活动与支持活动之间以及支持活动之间存在各种联系，选择或构筑最佳的联系方式对于提高价值创造和战略能力是十分重要的（选项B正确）。

（3）明确价值系统内各项价值活动之间的联系。价值活动的联系既存在于企业价值链内部，也存在于企业与企业的价值链之间。（选项D正确）。

选项C错误，价值链分析有助于对企业的能力进行考察，这种能力来源于独立的产品、服务或业务单位。但是，对于多元化经营的公司来说，还需要将企业的资源和能力作为一个整体来考虑。