【例题1·单选题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后,由于市场变化及公司竞争力下降,业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整,即从战略扩张改为战略收缩,只专注于北美市场,专注于其自有的核心品牌,以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌,F汽车集团的战略收缩类型属于( )。(2013)
A. 削减成本
B. 放弃
C. 紧缩与集中
D. 转向
【答案】 B
【彬哥解析】收缩战略的方法有三种,紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略。放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。所以,选项B正确。
【例题2·单选题】某酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜,周六,全家在私人小屋里吃龙虾,小游客们可以在月夜下露营,酒店一共有345间客房,每间都能看到海景。还有大量的套房,附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。(2014年)
A.混合战略
B.产品开发战略
C.产品组合战略
D.集中差异化战略
【答案】D
【彬哥解析】该酒店的目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者,同时提供特色的服务,采用的是集中差异化竞争战略。
【例题3·多选题】靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有( )。(2017)
A. 聚焦细分市场需求,如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、类化等
B. 适应多样化的顾客需求,幵发多种服务品种
C. 增加服务的附加价量,如在顾客等候时提供茶水、杂志等
D. 连锁经营或特许经营,将服务点分散在居民生活区中
【答案】ACD
零散产业的战略选择包括:(1)克服零散获得成本优势。比如:连锁经营(2)增加附加价值—提高产品差异化程度。(3)专门化—目标集聚。
【例题4·多选题】下列各项关于“战略钟”中几种竞争战略的表述中,正确的有( )。(2015年)
A.成本领先战略包括集中成本领先战略
B.低价低值战略是一种很有生命力的战略
C.混合战略包括可能导致企业失败的战略
D.差异化战略包括高值战略和高值高价战略
【答案】ABD
【解析】鲍曼提出的“战略钟”指出,有效竞争战略分为三大类五种:成本领先战略包括低价低值战略(集中成本领先战略)和低价战略(成本领先战略);差异化战略包括高值战略(差异化战略)和高值高价战略(集中差异化战略);混合战略(整体成本领先/差异化战略)。
【例题5·多选题】Y国的F公司是一家专门生产高档运动自行车的企业,其产品在Y国高档运动自行车细分市场上的占有率高达80%以上。下列各项中,属于F公司竞争战略实施条件的有( )。(2017年)
A.购买者群体之间在需求上存在差异
B.目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C.产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量价格敏感用户
D.产业规模经济显著
【答案】AB
【解析】题目“高档运动自行车细分市场”:F公司采取集中差异化战略。集中差异化的适用情形为:(1)购买者群体之间在需求上存在差异,A选项正确。(2)目标市场在市场容量、成长速度、获利能力、竞争强度等方面具有相对的吸引力,B选项正确。(3)在目标市场上,没有其他竞争对手采用类似的战略(4)企业资源和能力有限,难以在整个产业实现成本领先或差异化,只能选定个别细分市场。