每日一练

【例题1·多选题】下列各项预算中，以生产预算为基础编制的有（）。（2013年）

A.直接人工预算        B.销售费用预算

C.固定制造费用预算    D.直接材料预算

【答案】AD

【解析】固定制造费用需要逐项进行预计，通常与本期产量无关；销售费用预算是以销售预算为基础编制的。

【例题2·单选题】甲企业生产一种产品,每件产品消耗材料10千克。预计本期产量155件,下期产量198件;本期期初材料310千克。期末材料按下期产量用料的20%确定。本期预计材料采购量为(    )千克。（2017年）

A.1464    B.1636    C.1860    D.1946

【答案】B

【解析】期末材料数量=198×10×20%=396千克,本期生产需要量=155×10=1550千克，本期预计材料采购量=本期生产需要量+期末材料数量-期初材料数量=1550+396-310=1636千克。

【例题3·多选题】某生产车间是一个标准成本中心。下列各项标准成本差异中，通常不应由该生产车间负责的有（）。（2014年）

A.直接材料数量差异

B.直接材料价格差异

C.直接人工工资率差异

D.固定制造费用闲置能量差异

【答案】BCD

【解析】变动成本用量差异，如材料用量差异、人工效率差异以及变动制造费用效率差异，主要是生产部门的责任，所以选项A不是答案。直接材料价格差异由采购部门负责，直接人工工资率差异由人事劳动部门负责，固定制造费用闲置能量差异不应该由标准成本中心负责，所以不由该生产车间负责。

【例题4·多选题】甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间领用材料型号为GB007，另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有（）。（2009年）

A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心

B.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心

C.机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心

D.试验检验费归入另一个特定的成本中心

【答案】ACD

【解析】不能归属于任何责任中心的固定成本，不进行分摊。例如，车间厂房的折旧是以前决策的结果，短期内无法改变，可暂时不加以控制，作为不可控费用。

【例题5·单选题】在下列业绩评价指标中，最适合评价利润中心部门经理的是（    ）。（2018年）

A. 部门边际贡献                              B. 部门可控边际贡献

C. 部门税前经营利润                    D. 部门税后经营利润

【答案】B

【解析】部门可控边际贡献反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。所以部门可控边际贡献是最适合评价利润中心部门经理的业绩评价指标。