行政or商法主观题二选一？

no！！！

传统不一定就是今年的情况，都复习才能提高得分率！不论是一战主观还是二战主观，都得重视行政法和商法这两门。一战可以在客观题复习阶段就打好基础，二战就更应该全面复习了。

下面木木整理出商法主观题可能的命题角度，教你答题套路，让你面对真题不再无从下笔！

股东出资（可考性100%）

1、命题角度

（1）请你评价股东XXX的出资。

（2）XXX的出资行为是否有效？

（3）公司/债权人/其他股东是否有权要求XXX承担出资责任？

2、答题套路

首先，评价出资形式（货币OR非货币，是否满足可评估可转让的条件，能否用作出资，下结论）；

然后，评价出资状况，出资完全，下结论，出资完整；出资不完全，下结论，出资瑕疵（出资违约OR出资不实OR抽逃出资）

最后，承接上一步，若存在出资瑕疵，则写出资瑕疵的法律后果。三步走，先补足，再限制，后剥夺。先要求瑕疵股权补，不补的，限制其股东权利（财产权利+合理限制），若出资0或抽逃全部出资的，按照程序剥夺股东资格。

3、常考案情

4、举例说明→上套路，写答案

（1）2016年商法主观题

美森公司成立于2009年，主要经营煤炭。股东是大雅公司以及庄某、石某。章程规定公司的注册资本是1000万元，三个股东的持股比例是5︰3︰2；各股东应当在公司成立时一次性缴清全部出资。大雅公司将之前归其所有的某公司的净资产经会计师事务所评估后作价500万元用于出资，这部分资产实际交付给美森公司使用；庄某和石某以货币出资，公司成立时庄某实际支付了100万元，石某实际支付了50万元。

问：请你评价美森公司成立时三个股东的出资行为及其法律效果？

股东资格（可考性100%）

1、命题角度

（1）XXX是否是股东？

（2）XXX能否向公司主张股东权利？

2、答题套路：两个答题角度，对接案情→股东资格=原始取得+继受取得

（1）原始取得→认缴出资，以财产权换股权→股东名册进行证明，考证据

这个命题角度下的考法，案例模型是，给你一个新设立的公司，介绍背景存在几个股东，然后介绍每个股东的出资情况，其中有一个股东出资存在争议，让你判断该股东是否履行了出资义务，或者是属于股权关系？以上这个命题角度，得分点是在考察你的证据问题。

对于原始取得股东资格来说，需要满足实质+形式两个要件，实质上，认缴出资，按照约定实缴出资，不存在争议；形式上，应当登记股东名册和工商登记。但问题来了，题目会告诉你，现在没有进行股东名册登记或工商登记，那你怎么来判断股东资格？

（2）继受取得→有权处分OR无权处分

这个命题角度下，出题的问题会问：XXX与XXX签订了股权转让协议，此时XXX能否取得股权？或XXX将股权转让给XXX，XXX能否取得股权？以上通过转股合同进行的股权转让，让你判断第三人能否取得股权。直接找案情，上公式。

有权处分的，大前提→合同有效；有权处分；办理股权变更登记。小前提，逐一对比案情上述三个构成要件是否满足，满足的，下结论可以取得股权，不满足的，下结论不能取得股权。

无权处分的，大前提→善意取得的构成要件，即：无权处分；第三人善意；约定合理对价；办理股权变更登记。小前提，把案情与上述构成要件对比，满足的，下结论可以善意取得股权；不满足的，下结论不能善意取得股权。

3、常考案情

4、举例说明→上套路，写答案

【考法1】原始取得，考证据问题

（1）2014年商法主观题

2012年4月，陈明设立一家有限责任公司，从事绿色食品开发，注册资本为200万元。公司成立半年后，为增加产品开发力度，陈明拟新增资本100万元，并为此分别与张巡、李贝洽谈，该二人均有意愿认缴全部新增资本，加入陈明的公司。陈明遂先后与张巡、李贝二人就投资事项分别签订了书面协议。张巡在签约后第二天，即将款项转入陈明的个人账户，但陈明一直以各种理由拖延办理公司变更登记等手续。2012年11月5日，陈明最终完成公司章程、股东名册以及公司变更登记手续，公司注册资本变更为300万元，陈明任公司董事长，而股东仅为陈明与李贝，张巡的名字则未出现在公司登记的任何文件中。

问：张巡是否可向公司以及陈明主张权利，主张何种权利？为什么？

【考法2】继受取得→考有权处分与无权处分规则

（4）2013年商法主观题

2012年5月，兴平家装有限公司与甲、乙、丙、丁四个自然人，共同出资设立大昌建材加工有限公司。兴平公司董事长马伟任大昌公司董事长，甲任经理。 

2013年2月，在马伟知情的情况下，甲伪造丙、丁的签名，将丙、丁的全部股权转让至乙的名下，并办理了登记变更手续。乙随后于2013年5月，在马伟、甲均无异议的情况下，将登记在其名下的全部股权作价300万元，转让给不知情的吴耕，也办理了登记变更等手续。

问：乙能否取得丙、丁的股权？为什么？吴耕能否取得乙转让的全部股权？

股东权利（可考性：90%）

1、命题角度

（1）案情描述，XXX股东权利受损，如何救济？

（2）XXX股东权利受损，其怎么怎么做，让你判断法院是否支持？

2、答题套路

公司法六大诉讼表格背下来，所有的命题角度和答题套路都在这张表格里面啦！重点背构成要件，这就是答题的大前提！

3、举例说明→上套路，写答案

（1）2016年商法主观题

美森公司成立2009年，股东是大雅公司以及庄某、石某和杜某，实际控制人是赵某。大雅公司委派白某担任美森公司的董事长兼法定代表人。

2013年11月，大雅公司指示白某将原出资的资产中较大的部分转入另一子公司美阳公司，对此，杜某、石某和赵某均不知情。

问：赵某、杜某和石某应当如何主张自己的权利？

公司治理（可考性：70%）

1、命题角度：三个维度

（1）三会职权→案情告知股东会或董事会就XXX作出决议，请你评价。

（2）会议程序→案情告知要召开股东会或董事会，然后怎么通知的，提前多少日通知，谁通知的，以及谁来召开主持的会议，让你判断程序是否存在瑕疵？→若有瑕疵，对接考察决议程序瑕疵的后果，不成立或可撤销或不影响。

（3）会议表决→案情告知会议就XXX事项进行表决，判断表决事项是否属于特别事项，表决的比例不同→若不符合法律要求，对接程序瑕疵，不成立或可撤销。

2、答题套路：同上，记住知识点，大前提直接写出来

3、举例说明→上套路，写答案

（1）2017年主观题

昌顺有限公司成立于2012年4月，注册资本5000万元，股东为刘昌、钱顺、潘平与程舵，持股比例依次为40%、28%、26%与6%。章程规定设立时各股东须缴纳30%的出资，其余在两年内缴足；公司不设董事会与监事会，刘昌担任董事长，钱顺担任总经理并兼任监事。

公司盈利状况不错，但2014年6月，就公司关于承租商户的筛选、租金的调整幅度、使用管理等问题的决策，刘昌与钱顺爆发严重冲突。后又发生了刘昌解聘钱顺的总经理职务，而钱顺又以监事身份来罢免刘昌董事长的情况，虽经潘平与程舵调和也无济于事。

问：

（1）昌顺公司的治理结构，是否存在不规范的地方?为什么?

（2）刘昌解聘钱顺的总经理职务，以及钱顺以监事身份来罢免刘昌董事长职位是否合法?为什么?

越权担保（可考性：50%）

1、命题角度

（1）法定代表人擅自以公司名义对外签订担保合同，问合同效力以及公司是否应承担担保责任？

2、答题套路

第一步，先看公司是否做出了决议？区分对内对外担保。对外担保，需要有股东会或董事会的决议；对内担保（实际控制或股东），必须要有股东会的决议。若有决议，则公司担保有效，公司应承担责任。若无决议，则对接下一步；

第二步，没有决议，公司担保是由法定代表人单独签订的，此时构成越权担保。越权担保下，担保合同是否有效？看相对人是否善意？若善意，则合同有效，公司担责；若非善意，则合同无效，公司不担责。如何判断是否善意，对接下一步；

第三步，善意的判断标准，形式审查。对外担保，应提供证据证明其在订立合同时对董事会或股东会决议进行了审查且表决程序合法；对内担保，应提供证据证明其在合同订立时对股东会决议进行了审查，且排除了被担保股东表决权的情况下，该项表决权由出席会议的其他股东所持表决权过半数通过。

第四步，若满足上述条件，下结论，担保合同有效，公司担责，内部过错追偿法定代表人；若不满足上述条件，下结论，担保合同无效，公司不担责。

以上就是商法主观题命题角度和答题套路，各位同学都学到了吗？