BT学院CPA考试培训今日小题:作业成本法。

        一、作业成本库的设计

种类

含义

特点

单位级作业成本库

指每一单位产品至少要执行一次的作业。

作业成本与产量呈比例变动

单位级作业成本是直接成本,可以追溯到每个单位产品上,即直接计入成本对象的成本计算单。

批次级作业成本库

指同时服务于每批产品或许多产品的作业。

作业成本与产品批次呈比例变动

它们的成本取决于批次,而不是每批中单位产品的数量。

品种级(产品级)作业成本库

品种级作业是指服务于某种型号或样式产品的作业。

作业成本与产品的品种呈比例变动

品种级作业成本仅仅因为某个特定的品种存在而发生,随产品品种数而变化,不随产量、批次数而变化。

生产维持级作业成本库

是指服务于整个工厂的作业,它们是为了维护生产能力而进行的作业,不依赖于产品的数量、批次和种类。

作业成本为全部生产品的共同作业成本

 

        二、三类动因

类型

含义

计算公式

特点

精确度

执行成本

业务动因

通常以执行的次数作为作业动因,并假定执行每次作业的成本(包括耗用的时间和单位时间耗用的资源)相等,如前面我们所说的检验完工产品质量作业的次数就属于业务动因的范畴。

分配率=归集期内作业成本总成本÷归集期内总作业次数

某产品应分配的作业成本=分配率×该产品耗用的作业次数

持续动因

通常以执行一项作业所需的时间作为作业动因

分配率=归集期内作业总成本÷归集期内总作业时间

某产品应分配的作业成本=分配率×该产品耗用的作业时间

强度动因

强度动因是在某些特殊情况下,将作业执行中实际耗用的全部资源单独归集,并将该项单独归集的作业成本直接计入某一特定的产品。强度动因一般适用于某一特殊订单或某种新产品试制等。

——

 

        三、作业成本法的优缺点

优点

局限性

1. 成本计算更准确

2. 成本控制与成本管理更有效

3.为战略管理提供信息支持,与价值链分析概念一致

1.开发和维护费用较高

2.作业成本法不符合对外财务报告的需要

3.确定成本动因比较困难

4.不利于通过组织控制进行管理控制