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和柴米老师讲，自己真的很惭愧，刚刚和柴米老师汇报完好消息，自己就被辞退了。自己的领导主管并没有觉得自己不合适，人事部给的辞退理由也含糊不清，阿诺表示下午准备撕破脸去说一下这个事。
柴米老师见阿诺如此激动，劝到先不要撕破脸，先帮忙分析一下情况。
阿诺说，是他们公司的行政副总觉得她不合适，副总说他们公司比较重视制造业成本，但阿诺不是成本会计。
阿诺说行政副总自己说自己懂，他问我的问题就是做财务的核心是什么？其他没有什么业务上的问题。和我谈话三十多分钟，有二十几分钟都在讲他的同学们的成就如何。阿诺回忆，当时自己的表情太淡定了，现在回想应该多拍拍马屁说你好厉害诸如此类的话。而且阿诺表示自己也很懵，财务领导只是经理级别，目前没觉得我不合适，而且从我进门的那一刻他就把我当成这个部门的一员，财务制度全部都发给了我，就是打算让我接替申请离职的那个员工。
但阿诺的领导也是归行政副总管的，并不能给阿诺说上什么话。
阿诺怀疑，行政副总跟她谈话的时候就不愉快了。那个副总谈论他同学成就时眉飞色舞的特别高兴，面带微笑十分亲和，然后和阿诺聊完出门时，副总的脸一下子就阴下来了。
柴米老师和阿诺说，约副总吃饭吧，喊上财务经理一起。
但阿诺顾虑他是男性，还顾虑这个副总本身就是不想让她在这个公司，想在财务部安插自己的人进去。
柴米老师表示没关系，就是吃饭聊一下问题，因为这个副总是直接决定你是否能留在这。关于阿诺觉得自己是因为没有拍马屁才导致领导讨厌自己。
柴米老师有新的看法，柴米老师觉得阿诺有点不太尊重领导，也不太灵光，领导是个不错的人，是你肤浅了他的为人。
老师还指出阿诺的问题，总是觉得别人不好，这种心态就很糟！带着撕破脸的情绪，怎么取得成功面谈，自己面谈的目标方向都是错的。
阿诺自己也在反思，自己在和副总说话过程中自己表现的不够重视，觉得自己已经被录用了管行政的凭什么要面试财务。还有就是有几次副总讲同学成就的时候，自己插了话，所以副总和自己的聊天并不是很愉快。
阿诺今天被人事经理堵在厕所门口，人事经理也不明白大领导决定不和阿诺合作的原因，而且这一段时间是没有工资。
阿诺听完就很气，就咨询了法律援助，法律援助表示他们这么做已经涉嫌非法辞退。之后阿诺就进行了维权，想着也要把工资讨回来。
阿诺并没有和公司签劳动合同，都还没办完入职，只是单纯按了手印。所以这算无效合同。但法律热线说实质重于形式，以实际上班来结工资。
柴米老师这时和阿诺讲，即使现在赔给你两万，你还是失败了！如果是我，如果这家公司值得我留下，我会用别的思路 。
阿诺表示，自己特别想留在这个公司，希望柴米老师提点建议。
柴米老师表示，既然你确实想留，但目前你的行为都没有支持你的目标。如果是我的话，
第一、人事经理的话根本左右不了我实现目标。她也许传达了一个并不准确的信息。如同这个故事：
说：有个人饿了，吃馒头，觉得那个馒头很甜很好吃，吃到一半，有人跟他说，这个馒头被苍蝇爬过，然后，这个人就恶心，想吐，但实际上，这个馒头并没有被苍蝇爬过。
行政副总监，我不仅可以搞定，我还让他支持我成为财务经理。一切事在人为。
柴米老师说道，你搞不定是因为你没想搞定，我觉得我可以为了目标奋力拼搏。说话可以谦和一些，投其所好，服从管理。让人家有当领导的感觉，这些其实很容易做到。
柴米老师贴心安慰道，怎么可能呢？在这场战役中，要确定目标，谁是你的援兵？粮草在哪里，计划花费多少银子？
柴米老师又给阿诺讲了自己的思路，并告诉她这个方法未必能操作成功。
第一，我会买一个小礼物，单独请财务经理吃饭。让他帮忙出主意。事情最后成不成都感谢他，以后还能成为朋友。
问一下财务经理，行政副总有什么喜好，合不合适买个礼物送给他。反正已经去过他的办公室了，就算实在留不下来，还是要再拜会一下他。
第二，再去找一下行政副总，说自己年轻不懂事，以后要多请前辈指导指导。说自己需要您的帮助，就算公司留不下来，您的同学那么有成就，能不能给个机会推荐自己去您同学的公司。我目前需要多在基础岗位上历练。如果不嫌弃的话，晚辈就拜您为师，永远感恩您的帮助。
我会很努力的，一定不给您丢脸。还有这个小礼物，虽然不值钱，但是是我诚心拜师的心意，您不要嫌弃。我知道自己还有很多要学习的地方，师傅还要直接点醒我。
然后，说一下自己其实很喜欢税务，自己觉得税务局某局长人真的很好哦……
这一顿操作，花了钱，未必能办成事，但是，结交了两位朋友。比撕破脸打官司，对于一辈子来说，真的是赚大了！
所以，一辈子都不要用“撕破脸”这三个字，更别干撕破脸的事情，真的很没有必要。一切事在人为！搞定了人就搞定了事情！所以，职场心态好才是赢家，做人留一线日后好相见！
