SBL考点推送十(对综合报告的六大资本进行分析)

1. Financial capital

考虑公司的盈利能力、偿债能力和营运能力能力

盈利能力:分析收入的增长趋势、毛利率、净利率,看看企业的成本控制做的好不好;

偿债能力:观察利息的增长趋势,计算企业的利息保障倍数等

营运能力:计算应收账款周转率、应付账款周转率、存货周转率等指标观察企业日常的流动性

 

2. Manufacture capital

一般与以下两个指标挂钩:

Investment in NCA manufacturing equipment以及number of orders有关,可从这两个指标去找到制造资本的相关变化;

 

3. Human capital

相关指标有number of employees、staff turnover、customer complaints以及Customer complaints、revenue per staff有关。

员工的数量和员工的流转率是直接表现人力资本的指标,而顾客的满意度和平均每位员工创造的收入是间接表现人力资本的指标,顾客的满意度越高,代表着员工的能力和素质越高,公司的人力资本越丰富;每位员工创造的收入越高,代表着员工工作的效率越高。

 

4. Intellectual capital

还是与员工的数量以及流转率等指标相关,因为智力资本是人所拥有的资本,所以还是要用跟员工相关的指标衡量;

还跟公司的R&D investment研发资本的投入相关,研发资本投入越多,代表公司越来越重视智力资本

 

5. Natural capital

自然资本,一般跟企业二氧化碳的排放量以及企业产生的其他废弃物的数量有关,在题中仔细阅读题目信息

 

6. Social and relationship capital

企业的社会关系主要是与利益关联方之间的关系,一般时员工、顾客、供应商、债权人、工会等等

与员工之间的关系可以用employee satisfaction survey score员工的满意度调查结果反映

与顾客之间的关系可以用Customer complaints 顾客的满意度结果反映

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