每日一练

【例题1·单选题】下列各项中，不属于分析企业战略风险应收集的信息是（ ）。（2014年）

A. 主要客户、供应商及竞争对手的有关情况　　B. 市场对企业产品或服务的需求

C. 科技进步、技术创新的有关内容　　　　　　D. 企业组织效能和管理现状

【答案】D

【解析】企业的组织效能、管理现状是运营风险应该考虑的方面。所以选项D错误。分析战略风险，企业应广泛收集国内外企业战略风险失控导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下重要信息：（1）国内外宏观经济政策以及经济运行情况、企业所在产业的状况、国家产业政策；（2）科技进步、技术创新的有关内容；（3）市场对该企业产品或服务的需求；（4）与企业战略合作伙伴的关系，未来寻求战略合作伙伴的可能性；（5）该企业主要客户、供应商及竞争对手的有关情况；（6）与主要竞争对手相比，该企业实力与差距；（7）本企业发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据；（8）该企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。

【例题2·单选题】思达集团原是一家房地产企业，2016年，思达集团以银行贷款为主要资金来源，开始大举并购一些发达国家的酒店和娱乐、体育健身等方面的业务。最近，思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺，同时银行收紧了银根，不再向思达集团发放贷款。因此，思达集团被迫终止了收购活动，并为弥补资金漏洞出售了一些已购的业务。思达集团在制定和实施发展战略方面存在的主要风险是（ ）。（2017年）

A. 发展战略实施不到位           B. 发展战略过于激进，脱离企业实际能力或偏离主业

C. 发展战略因主观原因频繁变动   D. 缺乏明确的发展战略

【答案】B

【解析】ABCD四个选项都属于发展战略需要关注的风险。“思达集团由于收购规模过大，资金出现短缺，思达集团被迫终止了收购活动”，表明最终失败是因为资金链断裂，而资金链断裂是因为收购规模过大，同时银行收紧了银根，也就是脱离企业的实际能力，发展过于激进，选项B正确；选项ACD题目并没有提及，错误。

【例题3·单选题】甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来，面对各类新型照相设备的兴起，该公司业务转型迟缓，目前出现巨额亏损，频临破产。甲公司遭遇的风险属于（    ）。（2018年）

A．技术风险     B．财务风险     C．战略风险     D．运营风险

【答案】C

【解析】甲公司转型迟缓，导致企业面临财务问题，属于缺乏明确的发展战略或发展战略实施不到位，导致难以形成竞争优势，而导致企业整体性损失，属于战略风险。

【例题4·多选题】甲公司是我国一家长期向X国出口摩托车的企业。2013年，X国对我国出口的摩托车大幅度提高了关税。面对这种情况，甲公司在X国与当地企业组建了一家合资公司，生产销售摩托车。甲公司在X国组建合资公司规避的风险有（　　）。（2015年）

A.运营风险

B.市场风险

C.政治风险

D.技术风险

【答案】BC

【解析】税收政策的变化带来的风险属于市场风险，选项B正确。同时，关税也是政治风险的一个组成因素，组建合资公司同样可以规避政治风险，选项C正确。

【例题5·多选题】分析企业运营风险，企业应至少收集与该企业、本行业相关的信息，其中包括（ ）。（2017年）

A. 企业风险管理的现状和能力

B. 潜在竞争者、竞争者及其主要产品、替代品情况

C. 期货等衍生产品业务曾发生或易发生失误的流程和环节

D. 新市场开发、市场营销策略

【答案】A C D

【解析】分析运营风险，企业应至少收集与本企业、本行业相关的以下信息： （1）产品结构、新产品研发； （2）新市场开发，市场营销策略，包括产品或服务定价与销售渠道，市场营销环境状况等（选项D）； （3）企业组织效能、管理现状、企业文化，高、中层管理人员和重要业务流程中专业人员的知识结构，专业经验； （4）期货等衍生产品业务中曾发生或易发生失误的流程和环节（选项C）；（5）质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节； （6）因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵； （7）给企业造成损失的自然灾害以及除上述有关情形之外的其他纯粹风险； （8）对现有业务流程和信息系统操作运行情况的监管、运行评价及持续改进能力； （9）企业风险管理的现状和能力（选项A）。