管理是一门细腻的艺术，而沟通则是一项精巧的技巧。要在财税职场中取得晋升和发展，迈向科学、理性的沟通是关键所在。没有沟通，就无法进行有效的管理。

 

你是否经常遇到以下问题：

• 下属到底应该如何去管理他最大的资源中心“直属上司”？
• 下属到底应该如何识别上司的核心需求呢？
• 下属如何去与上司合拍的沟通呢？
• 上司对下属总是百般挑剔，仍美名其这是“工作高标准”？
• 兄弟部门又如何去沟通才能打破部门墙呢？……

百万年薪CFO柴米老师带你见招拆招，破解职场沟通管理的那些坑！本课程为P3第六期财务经理与第三期税务经理的新课标，开课抢跑，帮助米粉树立“上司是职场最大的资源中心”核心思维；分享正确领导力的定义+影响力的来源！

带领P3学员使用建立信任、尊重人性的正面影响沟通技巧、顾问式的培育与指导下属来提升沟通能力，提升个人影响力！

提升学员伙伴综合沟通能力：

1.深度掌握中层管理者“承上启下、上传下达”的管理角色

2.深度掌握沟通模型图，能从“原理”中赋能

3.能识别常见上司、下属的工作风格，并掌握常见向上、向下沟通方法

4.掌握与下属建立信任的方法，掌握正面的、尊重人性的向下沟通方法

5.掌握横向沟通技巧

课程对象：

P3财务经理第六期与税务经理第三期学员（学费已交）

想要升职加薪的财税人

对自己职业发展心怀迷茫，不知道职场如何应对的财税人