课程大纲
1.成功的管理者在失败中积累经验
2.财务经理如何认知领导力，打造学习型组织
3.财务经理如何做好部门工作计划管理
4.驱动力：找到工作的意义感激活自己和团队
5.财务经理认知契约化生存的能力
6.新官上任三把火，如何烧？更好打开工作局面
7.财务经理如何修炼自己的格局
8.财务经理懂得管理控制的火候，防止失控、拒绝僵化
9.灰度，从认知闭环到灰度管理 财务经理如何做好愿力管理