柴米老师好，我有一个沟通的问题想要请教您。

导火线：年底考核时，正常是分数1分的话，奖金是1倍。但是老板给我0.85分，只有0.85倍的奖金。我有点难过，她过几天会找员工挨个谈话，我再想我要如何和她沟通。

背景：我原来的会计经理离职，新经理是2021年9月从公司财务另一个部门调过来的。

我本来的工作是做应付会计，处理供应商款项。10月我接了新工作，固定资产专员。由于新人没有招到，所以我的工作是原来的应付会计+固定资产业务。

我是一边熟悉固定资产的工作，一边做原来的供应商付款。在这个过程中，供应商付款工作我做好了，固定资产的业务基本上完成。由于固定资产的业务正在熟悉阶段和刚好遇到了年底盘点，有些事情做的比较慢。固定资产的业务刚好遇到盘点，所以这个季度非常忙，经常加班。

另外，我这人忙于工作，和老板的沟通确实会少一点。我有事情了会过去和她汇报，没事的话我就安静的做事情。

她对我的评价是：新工作熟悉中，工作效率和准确性有待进一步提升。

我自己的想法是：第四季度工作量大，工作又累，我已经尽可能的把工作做好了。经常加班，还导致了家庭矛盾。我自以为能拿到1分，没想到给0.85，直接导致年底奖金少了几千块，我很难过。我很想和她说，为什么分数给这么低，很想去质问她。

但是柴米老师说过，分数已经定了，是无法改变的事实。她找我谈话，我要说什么？

我可以这样说吗：这次考评的成绩和我自己想的落差很大，我很难过，对我打击很大。第四季度工作量大，工作又累，我已经尽可能的把工作做好了。经常加班还导致了我的家庭矛盾。总之去年Q4工作特别累。去年的考评已经结束了，我想向您了解下我自己哪方面做的不好，以便于在后续的工作中持续改善，请经理给予建议，谢谢。

烦请柴米老师给予指导，谢谢。