这几年，发现一个很有意思的现象：各种企业，不管规模大小、境内还是境外、国企还是私企，都不约而同的上起系统来了。甚至让有的民营企业老板纳闷：似乎不“上”个什么系统，好像马上就“落伍了”、“赶不上新时代”、“就要被淘汰了一样~

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在大平台，其实ERP只是个概念，具体到执行层面，就是各家各户，各行各位，各显神通了。

如果将EPR类比为手机。那么，SAP、Oracle（甲骨文）就好比苹果、三星一样。SAP、Oracle其实就是一种ERP系统，是众多ERP系统中的其中一个系统。

SAP全称为“System Applications and Products”是一家德国的公司，也是世界排名第一的ERP软件公司。那么，今天，我们就来看看上SAP系统前，要思考哪些问题：

其实，上SAP ERP系统，这不是一种机械的改变。一个一般的价值50亿美元的公司得为这个项目在软件、硬件、系统集成、人员上花上5千万美元左右，占企业总资产的1%，年销售额的5%左右。

可以这么理解：实施SAP的企业通常要具备一定规模，否则，这么大的成本投入，实现不了期望的投资回报率，这钱可是打了水漂。因此，我们作为企业的参谋，有必要了解一下上SAP系统的前提条件，这也是保证项目实施成功的必要条件。